需求分析是项目前期重要工作。就个人以往经历而言，需求分析较为繁琐，不是特别重视，因为不习惯与文档编写打交道，所以一直是没有关注。

    最近项目中，需要提供需求以供开发，需求分析的重要性凸显出来。需求编写经历曲折，最初编写文档是一行一句话代表一个需求，每行需求前加上编号，通过这样的方式将需求列出来。这样做导致一页纸就列出了所有想到的需求，但是又感觉总有需求没有写出来，需求粒度不一，需求排列混乱，需求描述不准。经过思考，发现源于编写需求缺乏整体统一规划，想一条需求写一条需求，外加对业务不熟悉的缘故。就自身实践而言，想了两条方法。

    首先是假设了需求编写在起初总是不完整的，好的需求是经过不断沟通与变更出来的，按着这样的想法，就需要多次更新文档使得需求逐步完善。实际情况是随着不断修改，对需求理解加深，缺失能够写更多的需求。

    第二条方法是使用Visio工具，画出用例图帮助理解。为了应对需求文档混乱没有逻辑的问题，我是用了visio画出用例图，通过与各方沟通，确立几个角色，根据角色构建各个角色对应用例，然后将用例图用文字描述写成需求文档，这样做效果很好，感觉到用例图的作用这么明显，帮助我写了一份足够细致的需求文档。

    综上，在需求分析中，需要积极沟通更改，积极使用工具方法，才能有所帮助。