1. 变更管理

• 拒绝变更：考生可能会错误地认为直接拒绝变更是一个合理的选项，但实际上，除非有充分的理由且符合项目变更管理流程，否则直接拒绝通常不是正确答案。
• 忽略变更：继续执行当前计划而不考虑变更请求，这也是一个常见的错误选项。正确的做法应该是根据变更管理流程来评估和处理变更请求。
• 拖延变更：将变更请求推迟到下次会议或下一阶段处理，这同样可能不是常规做法。变更应及时评估和处理，以避免对项目造成不必要的延误。
• 直接变更：不经分析和判断直接实施变更，除非已经按照整体变更控制流程走到了这一步，否则这通常不是正确答案。
• 直接更新计划：同样，未经分析直接按变更请求修改计划也不是推荐的做法。应按照整体变更控制流程来更新计划。

2. 风险管理

• 风险识别与应对：考生需要区分风险是已被识别还是已经发生。若是风险识别，应按照风险管理程序（识别、定性、定量、规划应对、实施和监督）来处理；若是风险发生，则应采取应急措施或权变措施，并可能提交变更请求。
• 更新风险登记册：在风险类题目中，更新风险登记册是一个常见的正确选项，无论是新识别的风险还是风险状态发生了改变。

3. 相关方管理

• 相关方参与：考生需要理解相关方参与计划、管理相关方参与、让相关方尽早参与和识别相关方等概念。在题目中，这些通常是正确的选项，但需要根据具体情境来选择。
• 相关方意见不一致：当相关方意见不一致或有冲突时，常见的正确选项包括采用引导技术达成一致意见和与相关方开会统一意见。

4. 沟通管理

• 沟通问题：PMP考试中经常涉及沟通管理的问题，包括沟通管理计划、沟通规划和沟通需求分析等。考生需要根据题目情境选择合适的沟通策略。

5. 考试时间管理

• 时间分配：PMP考试总共有180道题目，考试时间为230分钟。考生需要确保平均每道题目耗时控制在1分20秒左右，以高效完成所有题目。

6. 备考策略

• 避免死记硬背：PMP考试注重知识的灵活运用能力，因此考生应避免死记硬背，而是深入理解并应用项目管理的五大过程组和十大知识领域。
• 注重质量而非数量：在备考过程中，盲目刷题可能导致效率低下。考生应聚焦于核心知识点和实际应用能力的提升，而不是单纯追求刷题数量。
• 调整心态：考试焦虑是常见的现象，考生需要学会放松自己，保持平和的心态，以更好地应对考试压力。

综上所述，PMP考试中的踩坑知识点主要涉及变更管理、风险管理、相关方管理、沟通管理以及备考策略等方面。考生需要认真准备，深入理解并掌握这些知识点，以便在考试中取得好成绩。