昨天看到考试结果后，一直以来悬着的心也终于落了地。3月份开始学习PMP相关知识，中途因为工作上因素错过了6月份的考试。也因此获得了更加充分的备考时间。在此也分享下一点自己在备考中的心得。

一、直播课程尽量参加。

每周的直播不仅是框架知识的学习，也可以更好向老师提出自己的疑问。即使不能准时参加，事后的回放也不能错过。

二、整体性的知识结构

例如项目管理的五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）和十大知识领域（范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、干系人管理和整合管理）都是需要重点掌握的对象。还有敏捷的相关知识也是重点。

三、模考试题

模考试题一方面是检测自己对于PMP相关知识的掌握程度，另一方面也是提前熟悉考试的题量。180的题的量还是不小了，提前练习答题时限。

四、错题集

错题集重点需要关注两方面：1、未掌握的知识模块；2、答题的思路。错题不理解的部分可以多和其他同学沟通。

祝愿每位参加考试的同学最终都可以拿到自己所期望的结果。