PMP个人学习心得，每个人都有各自的学习方法和方式，建议了解一些脑科学，可以帮助我们更快的了解如何高效的学习。

个人PMP学习，一、主要分为三大知识体系，分别是：认识项目、传统项目管理、敏捷管理，三大体系。

认识项目：

第一、要知道项目的定义，定义是原理是根，有了根我们就可以去延展枝叶，发散个人的思维，更快速的接受。

第二、项目的生命周期，周期说明项目是一个循环，说明项目之间都有可参考的内容，说明项目每个阶段都有特定的意义。了解就能更清楚知道每个阶段要做什么。

第三、项目的运行环境，环境主要分为内部、外部。决定内外部的因素要知道。

第四、项目参与人员的角色，要知道每个角色的分工，每个角色的工作范围等。

传统项目管理：

首先，要牢记下图。

其次要知道每个过程作用

最后了解4w1h。

敏捷管理：一定一定要深入思考和牢记敏捷宣言和十二原则。

敏捷宣言：个体交互胜过 过程和工具、可以工作的软件 胜过 面面俱到的文档、客户沟通 胜过 合同谈判、响应变化 胜过 遵循计划

十二原则：1.价值交付;2.拥抱变化;3.经常交付;4.跨部门团队;5.充分信任;6.直接沟通;7.结果进展;8.平稳节奏;9.精益求精;10.简约简化;11.自组织团队12.反思调整;

牢记敏捷宣言和十二原则可以帮助我们快速记忆和理解敏捷实践:SCRUM、敏捷实践：精益管理、敏捷实践：看板管理_用户故事。

题要做，不求多，但求精。

以上是个人的学习总结。