
起初想考这本证,是因为看到招聘网站标有PMP证书的要求,加上自己的年龄越来越大,觉得以后找工作多一份证书,多一份优势,跟领导沟通后,领导建议我如果要考,那就越早考越好。这里面走了不少弯路!幸好最后顺利拿下!
考PMP要求需要有专业的机构培训,PMBOK这本教材内容实在是太跳跃了,专业词汇又晦涩得要死!简直磨人心智!报个班可以省掉大部分的精力,更容易通过。
为了选一家靠谱的机构,我以师资、价格和服务为重点,对比了多家网上比较出名的机构,最后看中了三家机构,都挺不错的,通过对比,觉得51CTO性价比最高。
我最后选定了51CTO王安老师,因为感觉自己最喜欢王安老师的讲课风格——接地气+专业,价格也不算贵。如果你有计划备考PMP,王安老师的课程绝对不要错过了,强烈建议试听一下,你一定会喜欢!选好机构之后,就要开始报名和复习了,先说报名流程,再说复习流程。
报考PMP需要同时满足以下两个条件:
第一个条件:本科毕业满 3年,或者高中毕业满 5 年,或者年满 23 周岁,满足其中一个条件即可;
第二个条件:有 PMI授权的培训机构所开具的 35 个学时证明,这个是必备的,以上两个条件都满足就可以报考 PMP 了。
至于官方说的,需要 4500 / 7500 个小时的项目管理经验,其实跟没说是一样的,画画、学习什么的都可以是项目,只是之前没有用项目管理的思维来看待这些生活中的“小事”,所以不用担心,机构会帮你搞定的,PMP的报考条件一般都能达到!

PMP的报名流程看起来比较繁琐,51CTO老师服务特别好,报名流程帮我们全搞定,很省事。
目前的PMP考试已经启用新考纲,一共180道选择题,其中10道多选题,只要达对60%以上就是及格,所以其实难度也不算高。
51CTO已经帮我们提供教材,包括视频和题目资料已经很丰富,全部够用了。2023年准备启用第七版了,正式改版后,第六版打基础,第七版提升,两本书要一起相辅助地看。
关于这本PMBOK教材的内容,需要先给大家介绍一下:第1-3章为基本概念,基本不涉及考点,第4-13章是项目管理知识体系指南,描述管理项目的输入,输出及工具及技术,扩充项目管理标准中的信息。【这些都是涉及考纲内容,重点学习的部分】
只要你分阶段去学习,两个月内掌握其实很快,我把备考分成了三个阶段:
除此之外,强烈建议大家将关键考点+易混淆知识点+名词解释+计算公式等等知识要点梳理清楚后,亲自动手动笔抄在纸上,可以像我一样用这种上下班的碎片化时间,重复记忆和理解,这招我感觉非常管用!
这里不建议只看不背、只理解就去做题,你如果连框架都没记住,题做对了也没用哦,后面等做真题的时候,还是会做得稀烂,所以理解+记忆都很重要!
如果你现在关于备考PMP还是一头雾水的话,可以听一下王安老师的课程,他有全套系统的复习方案,可以帮你快速建立起对项目管理的系统认知~
其实按照二八原则,用20%的时间学会80%的重点内容,通过PMP还是相当简单的。
整个教材的主要内容也可以用数字口诀简单记下:
5大过程; 启动、规划、执行、监控、收尾。
10大知识领域:整范进成质,资沟风采干。(整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、干系人)。
49个过程:76643,63734。
3大基准:范围、进度、成本。
ITTO:输入-工具-输出,有上百个,记住几个主要的输入输出就够了,工具看实践灵活使用。
33个项目文件:包括所有项目管理计划,通用文件:问题日志、变更请求,专用文件:项目范围说明书、需求文件、里程碑、质量报告、团队章程、风险登记册、干系人登记册。
考试的时间还是比较紧张,有不少人反馈做不完,所以做题时不要纠结,选不出来时选其长或者选其短的做题攻略,然后一直往下做,当时我做题和涂卡时间刚刚好。
最后还有很多人问考PMP到底有什么用,其实身边也有不少在大型国企从事项目管理工作的朋友,他们单位要求每一位项目经理都必须具备PMP证书。
如果你有意向在国企、外企、大型企业干项目管理,就知道考这本证还是很有必要的,一来和升职加薪挂钩,二来跳槽转行也会有底气一些。
至少现在学下来,我的专业知识方面确实也提升了不少!
更多关于PMP考试和内容,大家可以直接去听一下王安老师的直播课,他的课人气和口碑都很不错~


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