2023年下半年的信息系统项目管理师考试已落下帷幕。经过近4个多月的复习，我终于以62.64.51的分数通过了考试。作为一个零基础非相关专业第一次参加高项考试就通过的考生，除了有第一次机考的幸运红利的成分外，总结了一些备考心得以供大家共同学习，希望能给大家一点帮助。

     作为零基础非相关专业考生，对于软考10%的通过率还是有所耳闻的，我前期先对信息系统项目管理备考的3科进行了整体规划，客观题案例及论文中，客观题和案例需要对知识点进行全面的理解，论文则是历年卡通过率的重点，需要结合背景更强调对实例实战的描述。在确定好整体方向后，我毫不犹豫的选择51CTO,一方面是被薛大龙老师丰富的阅卷经验以及行业大佬的身份吸引，另一方面被薛大龙老师幽默诙谐的授课形式，各种记忆口诀吸引，最主要受到薛大龙老师圆圆胖胖的可爱形象影响（我是颜控）。通过机构的学习，首先要充分利用零碎时间，我一个奔40，有两个上小学的孩子的上班族，充分利用零碎时间就很重要。我通常利用上下班通勤时间，确保工作日5小时以上，周末7小时以上的学习时间，前2个月把视频课程听了2遍以上，在脑海里对一些专业术语有个大概理解。这里我要对非专业小白说一句，不要觉得专业术语难懂，多听几遍就能理解了，我刚开始听的时候也是一头雾水，特别是第四版前5章内容，什么是接口，什么是SDN，这里面需要结合大龙老师的口诀加强记忆，如果你的英文还可以，就有事半功倍作用，比如对于一些英文缩写，可以找到相关英文翻译出来，就能更好理解（群共享里就有英文短语的内容），我上午选择题英文题就是全对，到了后期写论文的时候我都可以用一些专业术语加入到我的论文中，除去今年论文幸运因素外，这也可能是论文50+的部分因素。听完2遍以上，心里对高项知识有个大概深刻的理解以后，我将大龙老师在课上讲的三角形、五角星内容单独整理出来，这是案例题的重点，也是论文里可以发挥的内容。每天上午背一背，临睡前回忆一遍，加强记忆，同时将这些知识点融会贯通，通过联想实例哪些可以写进论文里。比如马斯洛的5层需求理论，“李安会重现”，第一层生理需求，可以理解为大学生刚毕业对于薪资的需求，这个例子就可以用在资源管理中团队管理里的实例，通过给毕业生发放工资，解决生理需求，这样整个知识点不光掌握的更加牢固，还能为论文写作带来帮助。就是通过这种方式，到考试前我自己整理的资料重点都翻看了不下5遍。

其次，要充分利用学习群。学习群主要作用是提问，不光是自己提问，还能看到其他学员的提问。51的老师对于问题的解答时效很快，解答也很全面。在群里看到别人的提问也同时能反观自己是不是也遇到这样的问题，自己能不能解答。通过问问题也起到查漏补缺的作用。学习群还有一个作用就是可以帮助其他学员回答问题。如果老师没有及时回答，在我能回答其他学员的问题时，我也积极回答。不是显摆我的知识，而是通过解答我又把相关知识点复习了一遍，也能通过集体讨论碰撞出更多更好的解决方法，一箭双雕。

最后，就是比较关键的论文了。我对论文是先了解论文背景，虽然没有相关项目经验的，但可以从中国招投标网站找到很多项目。我从找到的项目中拆解WBS，计算成本等方式，快速全面的了解项目资金，项目整体结构。虽然有点花时间，但是通过这种方式我充分了解项目。接着我按照十大领域要求，根据输入输出工具等内容，按照过程组形成论文框架，并结合每个领域想一些通用的实例，比如客户需要新增某个模块，这个例子可以用在整合管理变更流程，也可以用在成本管理、进度管理中造成成本增加、进度落后纠偏的例子。另外特别重要的是对子题目的回应。回应子题目就像是答案例题，要有针对性，老师要求子题目是什么就针对性的回答。哪怕回应的语言不够流畅，也要重点突出，让阅卷老师一眼看出，这个同学还是很努力的在回应，至少可以给及格了。最后是需要摒弃通用的模版，现在论文写作越来越要求实例，传统背范文一方面不能有效回应子题目，另一方面千篇一律的范文结构让老师阅卷疲劳，不容易通过。我这次考的是合同，之前也没有写过，我是临场把合同管理联想到平时单位采购，按照签订合同、履行合同等5个框架，加入平时工作时采购询价，履行合同时确定采购各种型号是否相符、装备地点是否一致，对合同档案按照文档管理等方面进行论述，最后联想平时签订合同时需要权利义务，索赔等内容写的合同，可能是内容不是模版，例子比较新颖，最后得分51分。

这就是我考试的一点心得，希望对大家有所帮助，再次感谢薛大龙老师团队，感谢51cto的帮助和我自身努力共同作用，通过考试！也祝各位同学早日通过高项考试。