我对PMP的认识是源于一次跟设计院的沟通交流会议。对方负责人是一个我十分崇拜的女性，知性、专业、富有亲和力，她是在美国考过的PMP，她的团队成员也都拿到了PMP证书。看到她和团队的耀眼，让我产生了学习PMP的想法。基于对工程项目管理的认知和长达十几年的经验积累，我的PMP学习之旅非常愉快。

我一直以来都认为项目管理是一个非常有挑战性和有趣的领域，它不仅可以帮助我提高工作效率，还可以让我更好地理解团队合作和领导力的真谛。我渴望通过学习PMP知识，来进一步提升我的项目管理技能和知识。

在学习PMP知识后，我意识到这些理论和实践的结合是多么的重要。PMP知识提供了一种通用的项目管理语言和框架，这使得我们能够更好地理解和解决项目中的问题。同时，PMP知识还可以帮助我更好地与团队成员、客户和其他利益相关者进行有效的沟通和协作。不同于工程项目管理，PMP提供了更多的实用工具，方法论，让我意识到有效输出文件的体系是非常重要的一件事。

我所从事的是综合能源服务行业，基于国家双碳目标及数字经济发展政策要求，综合能源服务迎来了蓬勃发展窗口期。数字化能源管理系统是开展综合能源服务的有力抓手，一套实用专业的系统是开展长期运营托管项目的关键，也是项目能否盈利的决定性因素。因此，各家公司都在研发数字化能源管理系统。

2023年人到中年，职业发展遇到滑铁卢。求职过程中屡屡碰壁，无数次自我怀疑自我否定。直到遇到现在这个工作机会，因为我的PMP证书让我从众多求职者当中脱颖而出。

因为这个国企控股的公司也在研发数字化能源管理平台，但是过程中必须有专业综合能源服务工程师配合。作为一名资深行业工程师，同时拥有PMP证书的我就毫无悬念的被录取了，老板当场给了我offer，并且给了不错的薪水。那一刻，我有多庆幸自己考了这个证书，曾经熬夜学习的那些抱怨不再出现在脑子里。

在入职后，我的“三重证”---工程师证书+能源管理师证书+PMP证书成为了运作项目的杀手锏之一。公司喜中标，大家都为此欢欣鼓舞，因为我的关键作用，公司在第二个月就给我提前转正，并且底薪上涨了10%。

以上就是我和PMP的故事。对于想要学习PMP知识的同行，我建议大家要充分了解PMP证书的价值和意义，并充分规划好自己的学习路径。同时，我们还需要不断地实践和总结，将理论知识应用到实际的项目中，这样才能真正地掌握PMP的精髓。

总的来说，学习PMP课程让我收获颇丰。它不仅让我更好地理解了项目管理的本质，还提升了我的项目管理技能和知识，更让我获得了实实在在的升职加薪的福利。

我相信这些知识和经验将对我的未来职业生涯产生深远的影响，我也相信只要付出就一定有收获。

最后，我把纳瓦尔的一段话送给你们：

首先知道自己要做什么；其次，知道该怎么做；再次，把规划告诉朋友，让一致性偏见发挥作用；最后，严格自律，知行合一，进行自我重塑，直至蜕变称全新的自己。