我是从产品经理转到项目经理，也是出于这个原因学了市场认可度和含金量比较高的PMP。学习PMP的初心应该是提升自己的专业技能，为自己的职业生涯发展做好准备。

PMP知识在工作中可以帮助你更好地管理项目，提高项目成功的概率，同时也可以提高工作效率和质量。在工作中，PMP经验可以帮助你更好地规划、执行和监控项目，确保项目达到预期的成果和目标。PMP强调的项目管理工具和技能可以帮助你更好地组织团队、了解团队成员的能力、管理资源、监控进度和质量、沟通等方面，都能帮助你在工作中更加高效和专业。目的不同，结果不同。

就拿PMP来说，有了解过PMP认证考试的都知道，官方教材《PMBOK®指南》有700多页，拿起来也有个几斤重，如果是报名班课跟着老师学习，学习周期大概是在2-3个月。如果是自学，学习战线可能会无线拉长，耗时会更久，因为单纯靠自己，是很难进入状态的。而且，大多数人在这2-3个月的第一目标还是为了拿证，但是千万别以为，你考完了，就是学会了。学习期间，实际更多是边学边背诵的过程，要希望你们还能花时间去理解、实践、总结。

对于想学习PMP的人，我的建议是要积极参加培训课程，并应用学到的PMP知识，切实地将PMP理论与实践结合起来。同时，还要多参与和管理项目，保持对项目的深入了解。只有通过实践和和学习相结合，从而积累丰富的项目管理经验，才能真正成为一名优秀的项目经理。总之，学习PMP知识不能仅仅停留在理论层面，需要实践并应用到工作中，这样才能提高自己的实际工作能力。希望我们可以一起探索更多的项目管理知识和经验，共同成长和进步。