本人2021年12月有幸成功转型跟进数字化相关的业务板块工作，当时对项目管理啥也不懂。接触新的团队，新的领导，发现大家的思维模式和传统方式有很新颖的区别，特别有条理性，此外领导是个特别热衷学习提升自身的人，所以有幸在领导的分享下，2023年知道了PMP这个技能的必要性。

随着身边的同事越来越多去报考PMP，我害怕落后呀，就跟一位3A通过的同事咨询，对方毫不犹豫推荐了51CTO教学机构，为了追赶优秀，本人也是在开班前就提前报名，提前去打卡学习。

坚持上课和不断吸收消化PMP知识之后，发现一个新大陆，很多专业名词、理念、原则都有了很系统的认知。各种工具和方法发现在自己的工作上特别适用，一开始我在自己的小团队内就实行了每日站会、看板等等之类的工作模式，发现大家的信息差变小了，效率也变高了。其次我们的工作主要是商务相关，学习PMP的进度管理、成本管理之后，我们有了更加专业的视角去做测算分析，工作质量有了不错的提升。

个人非常建议各位同学可以提前在项目管理知识领域上开展学习，打稳根基，对个人工作上的向上传导、向下管理都非常有价值呢！考试策略上，个人建议一定要听助教和班主任的安排，把握知识重点，学习节奏也要把控住，关键知识点的网课视频要反复观看，结合课后练习巩固，一定可以3A通过！