首先讲初心：工作也五六年了，参与工作后的第三年陆陆续续也开始参与一些项目管理的工作，随着接手的项目越来越大，数量越来越多，就产生了需要加强项目管理技能的想法。

由于是小白，在对比了网上的一些学习方法后，选择了cto来学习。当然学习过程有痛苦也有欢乐，一方面工作比较繁忙，因为是乙方公司，很多时间多是在现场，学习的时间比较零碎；另一方面，通过课程第一次学到这么多的名词和方法，开了不少眼界，原来还有五大过程组、十大知识领域和49个过程这些概念。

然后讲学习的过程：初期主要是看网课，没时间看直播时就看回放，看了视频之后再去相应的题目，对完答案，对错的题目进行翻书查找，按照课程表进行跟上进度就行。有一些零碎的时间就刷题，看解析，加强理解，pmp试题改革之后对死记硬背的内容减少了很多。中后期就根据提供的冲刺卷、模拟卷进行模拟考试，我是刷了一遍，然后多看解析，多注重理解，体会那种身临其境的感觉，代入进去思考，这样思考起来更容易进入全面的思考。在学习的过程中最主要的是坚持，如果拉了一节课必须要在下节课之前补完，不然不连续的学习会大打折扣，就跟我们做项目一样，断断续续的做，很大可能项目最后就烂尾了。

最后讲收获：通过的时候还是很开心的，因为疫情的原因，考试延期了一次，这个过程还是有一定挑战的事情，主要的是鼓励自己要活到老学到老。