扫码预约11.4晚19:30讲师直播

【上午】​

1、今天上午考试重点还是十大知识领域，有一些过程组的输入输出还有一些使用工具。

2、我的计算题是期望值计算

3、考的特别基础、上午题简单

4、选择题有个啥期望决策的

5、全是期望值计算和工作量分析，看到旁边的单代号网络图的计算，

6、考试的很细，建议把老师讲过的过程细节多看看。

7、风险和进度考了好几道选择题

8、49个活动顺序，定义，作用，输入输出，工具技术，题目比较多

9、题目不难，概念题好多

10、还考了我不会的决策树

11、绩效域的选择题好像就考了两三道，还好昨天看了哈，多捞分

12、都是运筹学计算

13、不算太难，试题面广，灵活。

14、工序第几天开始才不会耽误工期吗？

15、10% 30% 50% 10%的题 选哪个？还有期望利润，进30件期望利润150对不？这道题不是32小时里面吗

16、绩效域不多，技术部分不是很多，大部分还是十大知识领域，没有网络图，没有关键路径

17、有个计算题商家进 批服务器进货价10万每台，售价15万每台，每年卖出去10台，20台，30台，40台的概率分别为10%.30%-50% 10%，没卖出去每台亏5万，应该进货多少台，利润最高多少，有大神算算吗

18、  还有绩效要点

19、  A团队3人，B团队7人，C团队5人，甲乙丙丁四个项目分别需要4、3、4、4，求zui小，问问大家这个题答案是啥？是58还是69?

​

【下午】

下午考试

1、  论文考了合同

2、  案例分析倒是很简单、案例题太简单了，

3、  案例第二个，考开发方法和生命周期，绩效域

4、  案例第一个，采购和质量

5、  案例3，一般的网络图和挣值，问题是，我算出来的CPI=1  最后—问是，当前绩效是临时性的，问，EAC

6、  老师范文有；论文感觉问题不大；中午不放心把合同看了两遍，有点印象

7、  今天论文考的是：论信息系统的合同管理，子题目需要编写合同，没有画表格合同可能不及格。

8、  第3批论文考了合同管理 【子题目是合同管理的过程，制定1份合同】

9、  案例考了质量 合同 范围 绩效域

10、  那今天的 论文算是被**对了 采购管理那块的；他当时押四个 资源 整合 采购 跟进度

11、  案例也考了绩效域，有一问问的是 开发方法和项日生命周期绩效要点

12、  今年的选择和案例还挺简单

13、  基础太差，论文就是了，今天看了两遍合同的