磨刀石：是一件磨砺技艺、提升技能、增强能力的工具。

恰巧，我认为挑战PMP考试的这个过程，也是一块非常不错的磨刀石。有挑战却又不艰难。

1、PMP对我的价值

对于PMP这个证书本身的价值，我就不多说了，这个上课王安老师都会讲。

而我要讲的价值，仅仅是对于一个普通的我、尚在项目摸索阶段的我而言的价值。

那就是PMP给我带来的项目“思维”。

项目源于工作也源于生活。

通过学习作为核心概念的五大过程组、十大知识领域，不仅仅让我对传统项目更加清晰，也让我对于日常的行为有了更好的规划。

随着学习的深入，各种知识点都可以应用于生活、工作，和同事交流中，遇到一些熟悉的类似概念，张口就能来，对于我而言是非常有帮助的。

后续的敏捷项目的敏捷思想，更是让我的思路得到发散，尤其是作为IT岗位的一员，也曾经历过敏捷开发，学习到的各种敏捷思想、敏捷方案也与过去的敏捷开发经验相互碰撞。

对我而言，通过学习PMP而获得的思想可能更胜于证书本身。

2、PMP考试难吗？

坚持下来，会发现，其实并不难。

我先整理一下对于我而言过程中的些许难点。

• 知识点多（攻克）
• 学习时间有限（努力）
• 没有原题（攻克）

首先，咱们参加了51CTO王安老师的培训后，知识点多这个问题，其实已经算不上大难点了。

核心知识点被清晰整理：项目管理基础认知、10大知识领域、敏捷项目、专题知识专攻、知识点串讲、新版知识点课程，以及对应的练习、冲刺。

按部就班、逐步击破。甚至精准到每周要学点什么，让我思路清晰，也能严于律己。（这点对我这个喜欢偷懒的人尤为重要）

随着按时按点的逐步攻克，我也从开始的迷茫、不知所云，到后面能够理清思路，明确方向。随着多套模拟卷的冲刺完成，知识点被整理进我的脑子后，知识点多也不再是难点了。

从这点而言，我认为在王安老师的带领下学习，是非常有意义的。

同样的，没有原题，其实也迎刃而解了，因为PMP学习的是知识点、是思想，而不是原题，一旦打好了基础、理解了原理与套路，是否是原题，其实意义已经不大了。

其中最难的是学习时间有限吧。

在王安老师的精心安排下，PMP难度其实已经降得很低了，但再低，每天1-2h的学习肯定是必须满足的。

然而由于工作原因，能学习的时间也就是下班后了。再加上我偶尔的不自律，学习时间确实会显得非常紧张。

好在多亏了学习群里面非常“卷”的同学们，在他们学习榜样下，我也是坚持了下来。

好老师、好同学。使我的三个难点不再困难，最终让我成功搞定PMP这个证书。在此加持下，我觉得PMP并不困难。

3、个人反思注意点

这里我要讲的是我正式考试时候才发现的问题。

那就是要“控制节奏”。180道题目，230分钟的考试时长，属于长时间作战，如果控制不好节奏的话，很容易到后面做题非常焦急，从而导致后面的题目思考时间不足。

因此，考前最好通过最后的几套模拟卷，能找到适合自己的节奏。

节奏找好，按照老师的规划按部就班，那么PMP考试就可以从容应对，一遍拿下。

最后的最后，我来附上PMP证书吧。