2022年上半年报考PMP，参加了51CTO线上课程培训班，因工作原因导致一度准备放弃备考和参加考试，直到今年参加复读班，通过将近两个月视频课程学习和准备，通过了2023年5月份的考试，获得PMP认证证书，一路走来，经历诸多心路历程。

初考PMP项目管理认证，我抱着满腔的自信，为什么自信，因为我有将近5年的项目实战经验，从项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾，项目的五大过程都在实践中经历过，况且目前在公司中也承担着国际先进制造精益改善项目的管理。初看PMBOOK新版教材及51CTO学院提供的PMP项目管理内部讲义知识精讲扑面而来的熟悉感，很多理论知识的讲解是自己在实际项目管理工作中应用的方法和实践。在51CTO学院线上课程的学习中，不仅有制定针对学员PMP详细的备考学习指南，还有辅导老师的日常监督提醒。在视频课程中深受王老师幽默风趣并且结合实际案例的授课风格的影响，使我在PMP的学习过程中，不仅加深了PMP认证考试的知识要点的掌握，而且也对过去项目实践项目管理知识做了系统性整理和总结，获益良多。

下面简要谈谈自己的一些备考心得：

1、在学习项目管理开始阶段中搭建好项目管理系统性知识框架，包含五大管理过程组、十大知识领域、四十九个过程活动等，在后续的学习中不断进行填充和细化，提高对项目管理知识的记忆；

2、在线上课程开始之前，一定要先把课上会讲到的知识内容都预习一遍，这样跟着老师一起上课，等于复习了一遍知识，课程结束后再快速过一遍。这样一个知识领域等于至少学了3遍；

3、考前一个月重视PMP模拟试题和冲刺试题的答题，对错题进行延申，及时查缺补漏，寻找一些出题规律增加做题的正确率。

虽然通过PMP考试，但这只是一个开始，漫长的知识提升之路还在继续，Keep moving and practicing ,Eventually you will reach the other shore。