我是2022年6月份报考的51CTO项目管理精品班的。其实自己很早就听说过PMP，但一方面由于自己之前从事的软件项目管理工作较为稳定，另一方面周边的同事朋友都没有几个报考，故没真正深入的去了解考这个证的目的和用途。2023年5月份，由于原公司经营状态每况愈下，自己思前想后决定跳槽，因所在地软件公司寥寥可数，最后选择了一家硬件制造企业从事项目管理工作。在选择新公司的过程中，好多公司对从事项目管理的人员都直接有PMP证书的硬性要求，迫使我考取这个证书的愿望变得极为强烈。5月底入职新公司，6月底直接在网上报名，当时接洽我的是朱老师，恰好是本家，顿时倍感亲切。

      报名完成后，朱老师让我加了橙橙班主任的微信并加入了精品班学习群。前期以学习PMBOK电子档和术语表为主。10月份领了纸质书籍后，主要对照纸质书籍和王安老师的教学视频一起学习。班班和王安老师都建议看视频和做练习题都两遍以上，但由于工作太忙只能抽取些许时间，过完了一遍视频，做完了一遍每个章节的练习题。前期的练习题正确率较低只有40％-50％左右。

      视频看完，基本到了年底了，春节放假也彻底放松了一段时间。放假回来3月马上要考试了，这才有点慌神了，真的没有准备好。幸好因为疫情，3月的考试顺延至5月27日，心里一下子又没那么紧张了，尽管班班和王安老师一直要求跟上进度，我这边的学习又因各种因素也没能快马加鞭地往前赶。

      到了4月上旬，真的慌了。咨询班班能不能缓考，班班鼓励说考试还是一鼓作气的好。于是交了考试费，全身心的投入最后一个多月的备考中。考试下来，得之所愿。下面是最后一个多月的备考经验，仅作为参考。

      1.熟读并理解王安老师的《PMP考试冲关宝典》，这真的是一本秘籍，将重点难点易混淆点都详细列出来了。这本书我在这一个多月的时间里看了不下五遍！毫不夸张地说，通过PMP考试，这本书可以评为一等功臣。

      2.全模拟考试环境做那五份模拟试卷，每份试卷至少做两遍。每次做完后，将不理解的易出错的知识点用笔记本记下来，同时将同类型的多次出现的知识点（不管做对与做错）都记下来，便于巩固和举一反三。我五份试卷做下来，正确率基本在64％左右。这样心里也较为有点底气了。

      3.模拟卷做下来，对自己容易出错的知识点进行针对性提高。比如我对敏捷项目管理专题掌握的还可以，而对瀑布型项目管理反而容易出错（与我之前长期从事软件项目管理有关），那我就反过来到相关的章节里再进行相对应的学习提高。

      4.占比低的不容易考的且不容易理解的如成本、计算、公式等基本不看，不浪费时间，把精力花在主要知识点上。

      5.做题时不建议死记硬背，第一PMP考试没有原题，第二不理解即使和原题相类似的也会出错。关键要看它考你什么，考哪个点。

      6.做好考试前一天的准备。因考点和住址距离较远，为不耽搁考试，5月26日请假了半天，早早地赶到考点附近的宾馆，拿着提前准备好的笔记截图进行知识点的温习，做到闭上眼睛都能记住并理解里面的内容的程度。

      7.真正考试时顺其自然。考试刚开始第一道题时，真的有点紧张到手发抖，但做完两三道后基本就平稳下来了，相信自己能过，结果提前半小时就完成了答卷。考试出来，相比于很多学员反馈题目较难没把握，自我感觉还不错，自评试卷难度还略比模拟卷容易一点，预估大概率能过。

      备考过程艰辛，考试结果较为满意。希望大家选择51CTO，通过老师的帮助和自己的努力获得钟意的证书，并将所学应用到自己实际工作和生活当中。谢谢！