-------关于信息系统项目管理考试的心得体会与经验分享

很多朋友想让我分享信息系统项目管理的经验，借此机会，写一篇小作文吧。

首先感谢51CTO各位老师的辛勤付出，感谢为广大考生服务的51CTO的各类工作人员。

2023年的考试只剩八十多天了，备考中的各位压力可想而知，借此我的分享，愿每一位考生都能取得理想成绩。

一、须有一个恒定、清晰、强力的学习目标

“我一定要考过”，“我想拿到证书”这只不过是一个笼统的泛化的模糊的目标，对潜意识的学习刺激力度并不大。我们需要一个量化、清晰、明确、具体的目标牵引自我意识去努力、去学习。努力克服学习中的重重困难，要有一切困难为学习让步的决心。建立强力的学习目标，是我们接下来三个月学习的动力！

二、建立可量化的计划

信息系统项目管理的就几个内容：计算题（时间+成本）、论述题、论文、其他（零碎的管理知识和计算）

我们在计划中一定要明确各个内容花多长时间学习完。51cto公众号里提供了习题，学习完每一块内容，要把相应的习题做完。

三、切忌不愿动手自我整理、自我归纳

许多考生总以老师已系统化整理好复习内容为借口，不愿意动手做扎实细致繁重的复习内容系统化的整理笔记。“纸上得来终觉浅，要知此事须躬行”。自己动手整理的系统化知识笔记是自己的脑力思维结晶，深扎在大脑深处，远不是他人代劳整理出来的内容所能与之相提并论的.

四、切忌忽略基础、过于浮躁

片面强调复习效率和短期内追求得分大幅提高，易使大家心浮气躁，追求短期行为，一会儿看看这个类型的题，一会儿看看那个类型的题，一晚做几十道题还嫌少...其实都是青蛙点水，流于表面。学习是一个潜移默化、厚积薄发的过程，成绩的提高和能力的形成不是一撮而就的。俗话说伤其十指不如断其一指，我们要掌握“真谛”，善于精做一题，避免泛做十题，精透一个习题，一类习题就懂了

五、要善于把握重点

重点知识要必会，不要侥幸你不会的考试不出，实践证明，重点的知识考试必考，不在选择题就在案例题。重点我第二条说了，计算：时间和成本。必须学会。下午题的必考内容。论述题也就是10大知识领域，论述的必考内容。这两部分完全掌握了。上午选择题50%的题目都会做对，剩下的闭着眼睛涂涂答题卡都能通过。论文的基础也有了。

六、多看、多读、认真审题。

理解源于多看多读，重点的知识点背过，非重点的利用零碎的时间多读读多看看，时间一长就理解了。选择题就没问题了，英语上有一种说法叫“语感”，这里其实类似。很多选择题看书看多了根据感觉就能选对。近两次考试总爱用“不正确的”“不对的”“错误的”这样的去考，大家一定多注意

拥抱51CTO,拥抱成功与梦想，预祝大家都取得好成绩