我的工作是做项目运营管理，刚做这类工作的时候不知道如何下手，在网络上搜索项目管理，想看看能有哪些方向可以学习。51CTO的PMP项目管理通道排在前列，就点进去了，没想到，这一学就停不下来了。

在网络上了解了PMP证书的含金量以及稀缺性，这增加了我的学习动力。网上随便搜了几道题，几乎都做错了，这不由得让我心生沮丧，暗暗下定决心，一定要学好。我先搞了一本二手的PMP book，大致翻阅了一下，发掘书中讲述大多为概述，分类描述很难系统地了解，并且一些重点内容也很难与实际（题目）相联系，总结下来，必须为知识买单。

51CTO课堂之前就听说过，以服务一亿数字化人才职业成长为己任，是中国知名的数字化人才学习平台和技术社区，并以规模大、用户多、技术门类全等特点为市场充分认可。51CTO是工信部全国百强信息消费示范项目单位，工信部重点领域人才评价和能力提升任务首批承担机构，教育部产学合作协同育人项目单位，教育部“24365校园招聘服务”首批合作单位，首批入选北京市高精尖产业技能提升培训机构。所以，我坚定地报名PMP项目管理认证精品班，期待能通过学习一战成功，毕竟考试报名费太贵了。

我的班级老师是王安老师，他个人获得了N个专业认证，我觉得这很正常，对于管理知识来说，一通百通，互相交融，所以当你获得PMP认证后，你可以再去报名其他类似认证，学起来应该不会太吃力。老师的讲义通俗易懂，在将解一个专业知识的同时，不断与已学知识进行联系，不断复习，加深印象。通过老师讲述，再去阅读PMP book就会有更深刻的理解。51CTO有专门的题库，专项的，模拟的题目很多，不专门花时间去做，根本做不完，当你考试之前，题目没做完，是有一些难受的，总觉得准备不够，所以，有时间就刷题，题库会自动汇总错题，针对错题强化训练，做题能力是不断提升的。

我报名学习后，经历了北京疫情，有半年没考成，22年3月北京场没报上，22年5月北京场还是没报上，就报了天津场，最终得尝所愿，通过认证。听说再往后的就考第七版了，主打敏捷。个人觉得，第六版的基础知识对于大多数的项目来说更有用，敏捷可能更适用于互联网这样的快速响应行业。即时改版，推荐大家还是多学习第六版的基础知识。