1、 学习PMP的原因

    21世纪了，现在都讲究T型人才，因此在技术的基础上懂管理，才是企业最喜欢的员工。另外作为项目经理，或者项目管理人员，现在跳槽加薪，避免不了别人问你专业的项目管理知识，如果这些都不懂，你干的项目再怎么多，别人也会认为你不专业。身为项目经理，工作中管理各种项目的同时，却没有相关的资质认证，很尴尬。自己想系统地梳理项目管理知识体系，更得心应手的处理日常项目中所遇到的各类问题。系统性的学习后，面对项目管理问题，才能游刃有余。

2、 选择来51CTO学习PMP的理由

     市面上有很多培训机构，参差不齐。51CTO是我朋友推荐的，因为他在51CTO的学习下，一次性通过了PMP、软考等证书，亲友实力推荐，而且与市面其他机构相比，51CTO的质量也是杠杠的。最终我选择了51,而51也成就了我顺利拿证。而且王安老师也是著名在外，是非常专业的培训老师。信51就对了。

3、 学习过程中，战胜了考验坚持到最后

    作为医疗器械行业的工作者，个人平时工作非常忙，经常加班到很晚，且年纪也相对比较大了，除了上班和加班时间，其余时间也是奔波家庭，处理各种琐事，想挤出时间来学习PMP也有些力不从心了。51CTO给每个学员都安排的进度表，自己有时不能完全按照老师给规划的学习进度来学习，因此有的时候压力很大。但是51CTO有很多优势来解决我们这个问题。首先，51CTO有录播和直播，录播有系统性的学习知识体系，直播有面对面交流，有问题梳理，有问必答。其次51CTO的题库非常全面，不论是按章节、历史真题、错题集都有详细的解答。最后51CTO将关键知识点充分凝练，并提炼答题技巧，大大加强了正确率，非常高效。

4、 学习建议，备考方法以及在学习中的心得感受

个人经验： 总括来说：理解为主，记忆为辅。

①通看教学视频，结合实际项目经验，举一反三，理解和总结，但是要注意这里要结合美国人的思维方式；

②时常总结已学过的知识，时长回顾这些知识点，最好自己在脑中或纸上勾画知识框架，推荐用Xmind或者思维导图等方式来梳理，这样做会比单纯的学知识要更容易理解和记忆。

③认真做练习题，一开始刷题可能正确率不高，这很正常，因为美式思维和中国人思维有出入，凡是流程大于天，先分析问题就对了。认证做一模、二模、三模以及冲刺题，并认真观看题目解析视频，除了理解正确选项之外，还需要理解错误选项为什么错。

④遇到不是很理解的问题，有针对性的翻书（PMBOK Guide）去理解记忆，也可以在群里直接问助教。

⑤不推荐看全书，没有意义，因为知识点杂乱繁多，多看视频，多看51CTO的教材就够了，知识在于精。但是要着重看下名词解释，对于ITTO题型非常有用。

⑥ 不推荐在看其他书籍，51CTO提供的书籍完全足够应对考试，没必要浪费时间去看其他书，这也是51做的非常好的地方。尤其最后的考试秘籍，堪称神书。

5、 这段时间在机构学习远程课程的整体感受

   机构的远程学习模式很给力！学习时间方面可以灵活安排，而且学过的知识可以随时重温视频，非常赞。很期待今后在机构继续学习其他课程。感谢51CTO让我一次性3A通过考试，非常开心。秀一波3A和证书。