经过2个多月的等待终于等到PASS的结果，真开心，以下跟大家分享一下自己的学习。

1.学习PMP，要先有总体框架，再有一个个知识点。一开始的项目管理全视图和五大过程组、十大知识领域要时刻记在脑海，这样，里面每个知识点的内容就有脉络可寻，前后上下的联系就比较清晰。

2.理论方法联系实践，根据实践检验理论方法。其实PMP中的做题和模考也是一种实践，形式上是做题，实际是检验你能否将理论方法运用到实践中，也就是将五大过程组、十大知识领域的内容应用到各个场景中.

3.要善于总结和建立体系，将各方面的内容和方法以一个体系贯穿起来。关键是学习时要定期复习，并有的放矢地整理知识点，必须举一反三，对某个知识点，要把之前的和之后的相关内容都要有清晰的理解。

4.有时间可以通读一遍教材，一定要跟着助教发的资料跟上学习的进度。

5多做模考题，多做练习题，一定要提高效率，考完后模考后把错题记到错题本上。定期复习错题。

6.要去背书里的49个过程组和ITTO图，这个很重要必须要重点掌握。记牢后才会对这本PMBOK教材有一个很清晰的理解。

7要在学友群里多与同学交流有异议的习题，多讨论才会加深理解多提问题并弄懂这些问题，互相交流思想，多进行知识的碰撞，学友群里都是人才，每个人都有自己的看法和见解。

8多做51CTO发的精讲，多看视频教学课程.

正是因为有了以上几点的总结我发觉自己对这门学科有了新的认识，对这次考试开始有了自信，尽管我多次模考的成绩不理想但是通过我的努力我在后续的模考中分数逐渐提高，在5月的考试中第一次全神贯注的认真答完了整套试卷并在2个月后收获了成功。

以上是我学习PMP的一些心得体会，通过学习PMP我对生活对事情的看法有了新的认识，也使我认识到了只要坚持努力学习一定能够战胜困难取得成功，再次感谢王安老师以及51CTO给我们提供的培训