记得几年前，我还是一个技术人员，知道了一些行业内的大企业，基本上都有对证书的要求。

而我们公司，也鼓励大家考证书，中级证书每个月补贴500元，高级的补贴1000元。正好，我个人处于想要从技术转为管理的阶段。

后面通过和公司同事沟通，和行业朋友聊天，知道PMP证书是成为项目管理者的入门证书，在我们公司被统计为中级证书，每个月都有补贴。正式决定报考PMP。

经过在网络上比对，和朋友们的口碑，选择了报名51CTO-PMP 精品班。

报名后迅速收到老师发的材料，电子档和纸质档都有。并加入老师拉的群，群里都是PMP的报名者，大家志同道合，年龄相近，沟通起来非常愉快。

第一次上课我就被深深地吸引了，王安老师为人风趣幽默，讲课深入浅出形象生动，条理清楚逻辑清晰，最重要的是上课经常结合实际遇到的案例分析，融入相关知识点帮助理解，令人印象深刻易，非常有亲和力。毕业多年，再一次感受到读书时候那种如海绵般吸取知识，毫不夸张地说，一天的课程下来只会觉得时光飞逝，一点都不觉得冗长。还有王安老师在上课过程中一直在强调的独立思考，统筹分析，对每个知识点进行了总结，通过这种不断的先总结，再讲解，再总结的过程，不知不觉中，就对PMP相关的知识，有一个总体的轮廓。除了有王安老师的讲解，还有配套课后练习可以选择做，能及时检测学习知识；考前一个多月还有重点知识录音，还有串讲，试题，模拟考。班班还会发每个阶段地学习计划，基本上跟着计划走，都可以把考试拿下来。整个过程学习下来，虽然辛苦，但是真的受益匪浅。考试非常顺利，也算是对过去的几个月的付出有了交代，感谢王安老师，感谢51CTO学堂！

在拿到PMP证书，是半年之后的事情，这段时间我也顺利从技术岗转为管理岗。

因为是技术出身，所以一直将自己定位为有技术功能的管理岗。因为有系统化PMP培训，考虑事情会比一般的技术人员更加全面，自然也拿到了更多的机会。

PMP其实很值得学习，很多东西可能我们在工作中或多或少会用到。但是我认为，PMP的学习，不仅仅学到的是项目管理的知识，更重要的是，有了系统思维，更全面，更理性的思考问题。生活中，工作中，很多事情都不是对或者错的问题，而是一个系统性的问题，甚至有时候只是一个感觉。通过这种系统思维，可以将某件感性的问题，通过系统性的问题，转为技术人员擅长的理性化事情，从而去做好一件事。

举个例子：比如说项目要验收了，每次去谈验收的时候，甲方没什么大的意见，但是总会提出一些细节问题，让你改好了再来，不断反复，时间一拖再拖。项目的工期和成本不断提高。以前的处理方法，就是一直做，做到甲方满意为止。后面可能会发现，有的甲方你这边一直做，也很难满意。

有了系统化思维，考虑的角度就会变得很多：比如是不是商务问题卡住了，是不是需求边界没有定好，是不是先搞个阶段性验收，是不是没找对相关人？是不是找人唱个黑脸逼甲方一把？

最后，感谢生命中所有的遇见，愿大家都好 。