我在一家小的方案公司，没有设立项目管理办公室。我从事的也是项目管理以及供应链管理工作。2021年口罩影响，工作业务相对减少，跟之前的同事聊天知道，项目管理还有一个PMP证书，我第一时间就报名。

     报名第一天开始，我看到项目管理的书籍，项目管理的知识点深深的吸引着我，对项目知识管理的总结如此透彻和全面。我如获至宝，开始规划PMP的学习。

首先，51CTO会有一个课程的基本安排学习，有时间的可以按照51CTO的安排来学习，跟进老师的进度，而且还有各种直播课。可对我而言，白天要上班，晚上回家要兼顾孩子的学习辅导，很多时候就跟不上51CTO的进度，所以我根据自己的情况制定一下计划：

 1.    每周要安排两个晚上至少2个小时的时间来学习课本至少，开始要先把课本过一篇，第一遍看课文就是相对快速的完成。

    2.    然后每周白天上班时间要抽至少半个小时看视频，基本都是早点到公司或者是晚半个小时回家，看51CTO的视频后面会有相应的练习，把相对应的练习做了，同时复盘。

   3.    课本用两个月看完第一遍，接下来看第二遍，这次是要做笔记的，总结5大过程组，十大知识领域的内容，还有各个知识点，这次要细看，好好做笔记。因为51CTO的直播课程也持续更新，练习也越来越多，开始知道做题的思路。

   4.    书本看完两遍之后，视频也至少过了一次之后，就开始进入做题和看书同步进行，这个时候适当记忆和总结，脑子里要能总结出5大过程10大知识领域的所有知识点。拿一张白纸，能在白纸上罗列出这些知识的大概框架。这个时候，我发现，PMP深深的影响了自己，因为我本身就刚好是从事项目管理的工作，学了三个月左右，虽然还没考试，但是PMP已经给我带来了意想不到的效果。我对项目的规划更准确，对风险的管理更有经验，同时对客户的沟通更加有效果，公司的同事以及领导都说我现在考虑问题更加全面，跟客户沟通需求的时候说话有理有据。是的，这个就是PMP带给我的变化。

   5.    后面就是进入模拟做题阶段，同时需要说明的是，哪怕到了马上考试阶段，书本和视频还是需要反复看，不停的总结。而且51CTO提供的所有模拟试题和冲刺试题都要做两次以上，刷完一次就要复盘，做错的地方如果不理解就找到书本相应的章节，把内容重新看一遍，然后总结出来。容易混淆的题目也要总结好，比如风险和问题，什么时候算风险什么时候算问题？重点抓住他们的区别，看到题目快速抓住考点，问题就迎刃而解。

   书山有路勤为径，最好的方法就是自己实践出来的。考完PMP,我觉得是对自己一次升级，对工作的帮助不言而喻，对于生活的影响也是很大，思维更加严谨，处理问题会更加的沉稳而且有条理，希望大家都能参与进来，一起学习PMP.